Методологии
Найдите нужную методологию для развития бизнеса
M&A и интеграция
Интеграция M&A (PMI)
Профессиональное управление интеграцией после сделок M&A. Решение критической проблемы: 70% неудачных сделок M&A проваливаются на этапе интеграции, а не due diligence. Карта рисков, план 100 …
M&A и интеграция
План интеграции M&A (100 дней)
Разработка детального плана интеграции на первые 100 дней после сделки. Определение приоритетов, формирование интеграционной команды, quick wins и контрольные точки для успешного объединения компаний.
M&A и интеграция
Культурная интеграция M&A
Объединение корпоративных культур при слиянии компаний. Диагностика культур обеих организаций, выявление рисков и точек напряжения, разработка целевой культуры и программы трансформации.