Методологии
Найдите нужную методологию для развития бизнеса
Антикризисная стабилизация
Экстренная программа стабилизации для восстановления финансовой устойчивости за 3-4 месяца. Решение острых кризисных ситуаций: кассовые разрывы, потеря финансового контроля, неуправляемая долговая нагрузка, неконтролируемые операционные расходы.
Интеграция M&A (PMI)
Профессиональное управление интеграцией после сделок M&A. Решение критической проблемы: 70% неудачных сделок M&A проваливаются на этапе интеграции, а не due diligence. Карта рисков, план 100 …
Оптимизация затрат и маржинальности
Программа «Операционный прорыв»: выявление скрытых возможностей снижения затрат через глубокий финансовый анализ и оптимизацию ключевых бизнес-процессов. Сочетание финансового и операционного подходов для устойчивого повышения эффективности.
Отладка продаж и маркетинга
Комплексное решение «Коммерческий драйв» для синхронизации продаж и маркетинга, увеличения конверсии воронки на 15-30% и создания предсказуемого потока выручки. Аудит воронки, сквозная аналитика, редизайн O2C-процессов, …
Построение HR-системы
Комплексное решение «Эффективная команда» для привлечения, удержания и развития лучших кадров. Полный цикл управления талантами: от подбора до развития сотрудников. Снижение текучести на 15-25%, рост …
Построение системы управления
Комплексное решение для создания интегрированной и прозрачной системы управления, связывающей долгосрочную стратегию с ежедневными действиями сотрудников через цели и KPI. Решает проблему "стратегического разрыва", от …
HR-консалтинг для B2B
Оптимизация HR-системы с фокусом на управление талантами, эффективность подбора и удержание сотрудников. Построение комплексных процессов управления персоналом, соответствующих бизнес-целям компании.
Антикризисное управление
Комплекс срочных действий по финансовому и операционному оздоровлению компании. Антикризисный аудит, прогноз ДДС на 13 недель, реструктуризация активов, режим экономии с сокращением затрат на 15-30%.
Консалтинг B2B-маркетинга
Data-driven маркетинг, где каждый лид должен быть качественным, а каждый рубль — окупаться. Аудит маркетинга и перераспределение бюджета, B2B контент-стратегия, SEO-аудит, сквозная аналитика от рекламы …
Операционная эффективность
Применение принципов бережливого производства для выявления и устранения операционных потерь в бизнес-процессах. Целевой рост производительности 20-40%: Кайдзен-блиц, визуальное управление, расчёт себестоимости ABC, редизайн O2C.
План интеграции M&A (100 дней)
Разработка детального плана интеграции на первые 100 дней после сделки. Определение приоритетов, формирование интеграционной команды, quick wins и контрольные точки для успешного объединения компаний.
Управленческий консалтинг
Трансформация хаоса в системный, предсказуемый рост через прозрачные системы управления. Быстрый аудит, выявляющий узкие места, документирование и оптимизация ключевых процессов, внедрение KPI и оптимизация оргструктуры …
Бережливое производство
Практическое решение для быстрого повышения операционной эффективности на выбранных производственных участках. Не теория, а работа непосредственно с сотрудниками: выявление и устранение потерь, внедрение визуального управления …
Корпоративное обучение L&D
Комплексные решения корпоративного обучения, превращающие инвестиции в развитие сотрудников в измеримые бизнес-результаты. Диагностика потребностей, разработка программ, создание контента, внедрение LMS, оценка эффективности.
Культурная интеграция M&A
Объединение корпоративных культур при слиянии компаний. Диагностика культур обеих организаций, выявление рисков и точек напряжения, разработка целевой культуры и программы трансформации.
Развитие функции продаж
Комплексное развитие отдела продаж: аудит текущих процессов, разработка скриптов и стандартов работы с клиентами, обучение менеджеров, внедрение CRM и системы мотивации, построение регулярного менеджмента.
Трансформация бизнеса
Комплексное сопровождение кардинальных изменений в компании: проектирование будущей модели и поддержка на всех этапах реализации с минимизацией рисков. Дорожная карта трансформации на 12-36 месяцев, целевая …
Финансовый консалтинг
Создание прозрачного и работающего финансового механизма: инструменты контроля, анализа и планирования для принятия решений на основе данных. Финансовый анализ, управленческий учёт, внедрение бюджетирования.
Запуск нового продукта
Комплексное сопровождение от генерации идей и проверки спроса до создания упакованного предложения и выстраивания первых каналов продаж. Customer Development, MVP, тестирование гипотез, разработка go-to-market стратегии.