Построение системы управления

Комплексное решение для создания интегрированной и прозрачной системы управления, связывающей долгосрочную стратегию с ежедневными действиями сотрудников через цели и KPI. Решает проблему "стратегического разрыва", от которого страдают более 70% компаний: стратегии существуют, но не реализуются, команды работают несогласованно.

Проблемы, которые решаем

  • «Бизнес развивается хаотично, решения принимаются вслепую»
  • Стратегии существуют, но не реализуются; команды работают несогласованно
  • Отсутствие единых систем, где KPI, мотивация и оргструктура работают согласованно

Ключевые компоненты

  1. Экспресс-диагностика бизнеса — Быстрый аудит, выявляющий узкие места и точки роста
    1. Стратегическая сессия — Единое видение и цели, согласованные на уровне руководства
      1. Внедрение KPI — Превращение стратегии в измеримые показатели
        1. Дорожная карта трансформации — План организационных изменений на 12-36 месяцев
          1. Управление трансформацией — Проектный офис (PMO) для реализации стратегических инициатив

            2. Результаты

            • Повышение выполнения планов (пример: выполнение планов продаж выросло с 70% до 89%)
            • Ускорение принятия решений (согласование сделок с клиентами сократилось с 2 недель до 3 дней)
            • Единый дашборд для мониторинга бизнеса
            • Синхронизированные, мотивированные команды, работающие на общие цели

            Инвестиции и сроки

            • Стоимость: 1 800 000 – 3 200 000 рублей
            • Сроки: 5-7 месяцев