Интеграция M&A (PMI)
Профессиональное управление интеграцией после сделок M&A. Решение критической проблемы: 70% неудачных сделок M&A проваливаются на этапе интеграции, а не due diligence. Карта рисков, план 100 дней, Day-1 Ready, культурная интеграция.
Пять направлений
| Услуга | Стоимость | Сроки | Решаемая проблема |
|---|---|---|---|
| Карта рисков интеграции | 450 000–800 000 ₽ | 2-3 недели | Нет видимости угроз интеграции и синергии |
| План интеграции 100 дней | 650 000–1 200 000 ₽ | 3-4 недели | Нет чёткого плана после закрытия сделки |
| Day-1 Readiness (Быстрый старт) | 550 000–900 000 ₽ | 2-3 недели | Неподготовленный переход, нет сценариев коммуникации |
| Культурная интеграция | 850 000–1 400 000 ₽ | 4-6 недель | Сопротивление и проблемы удержания талантов |
| Digital Due Diligence | 700 000–1 200 000 ₽ | 2-3 недели | Неясная оценка цифровых активов и рисков |
Комплексные пакеты
- «Интегратор» (базовый): 2 800 000–4 500 000 ₽ (4-8 месяцев) — поддержка внутренней команды, методологическая экспертиза
- «Интегратор Про» (расширенный): 6 500 000–12 000 000 ₽ (8-14 месяцев) — полное управление «под ключ» с ответственностью за достижение синергии
Кейс (промышленное приобретение 5 млрд ₽)
- Достигнуто 94% запланированных синергий
- Удержано 98% ключевых разработчиков
- Интеграция продукта завершена на 3 месяца раньше срока