Построение HR-системы

Комплексное решение «Эффективная команда» для привлечения, удержания и развития лучших кадров. Полный цикл управления талантами: от подбора до развития сотрудников. Снижение текучести на 15-25%, рост производительности.

Проблемы, которые решаем

  • Высокая текучесть персонала (цель — снижение на 15-25%)
  • Низкая вовлечённость сотрудников и неэффективное управление
  • Затянутые сроки найма и сложности с поиском качественных кандидатов
  • Плохая адаптация и уход сотрудников в первый год
  • Субъективная оценка результатов работы
  • Система мотивации, не связанная с бизнес-результатами

Ключевые компоненты

  1. Модели компетенций — Профили должностей с чёткими критериями оценки
    1. Аудит подбора — Оптимизация для сокращения времени закрытия вакансий
      1. Внедрение онбординга — Структурированная система адаптации
        1. Внедрение KPI — Объективное измерение результатов работы
          1. Аудит системы мотивации — Оптимизация зарплат и стимулов

            2. Кейс (розничная сеть)

            • Текучесть персонала снизилась с 40% до 18% в год
            • Производительность труда выросла на 22%
            • Время закрытия вакансий сократилось с 45 до 29 дней

            Инвестиции и сроки

            • Стоимость: 700 000 – 1 400 000 рублей
            • Сроки: 4-5 месяцев