Финансовый консалтинг
Создание прозрачного и работающего финансового механизма: инструменты контроля, анализа и планирования для принятия решений на основе данных. Финансовый анализ, управленческий учёт, внедрение бюджетирования.
Три направления
| Услуга | Стоимость | Сроки | Решаемая проблема |
|---|---|---|---|
| Финансовый анализ | 150 000–300 000 ₽ | 4-5 недель | Неясно, какие направления реально прибыльны |
| Управленческий учёт | 300 000–600 000 ₽ | 6-10 недель | Невозможно получить чёткие выводы из отчётов |
| Внедрение бюджетирования | 400 000–750 000 ₽ | 8-12 недель | Работа без финансового плана, кассовые разрывы |
Комплексные решения
- Пакет 1 (Управленческий учёт + Бюджетирование): 700 000–1 350 000 ₽ (5-7 месяцев)
- Пакет 2 (Финансовый анализ + Управленческий учёт): 450 000–900 000 ₽ (3-4 месяца)
Кейс (мебельное производство)
Рост маржи на 5%, вывод из ассортимента 15% убыточных SKU за 4 месяца.