Увеличение оборота на 150 млн руб. в строительстве
Методология: Запуск нового продукта
Задача
Ограниченные возможности роста продаж из-за объёмов проектного строительства. Компания столкнулась с необходимостью расширения за пределы существующих сегментов.
Решение
Разработана новая концепция проекта, привлечена ТехноНИКОЛЬ в качестве стратегического партнёра, проведены исследования с руководителями 30 филиалов, внедрён категорийный менеджер.
О клиенте
Производитель полимерных строительных материалов. Российская компания с 3 филиалами, 270 сотрудниками и оборотом 1 500 млн рублей.
Проблема
Ограниченные возможности роста продаж из-за объёмов проектного строительства. Компания столкнулась с необходимостью расширения за пределы существующих сегментов.
Решение
- Разработка новой концепции проекта
- Привлечение ТехноНИКОЛЬ в качестве стратегического партнёра
- Исследования с руководителями 30 филиалов
- Внедрение категорийного менеджера для работы с требованиями нового сегмента
Результаты
- Привлечён крупный стратегический партнёр
- Годовой оборот по новой продукции достиг 150 млн рублей
Результаты
Привлечён крупный стратегический партнёр. Годовой оборот по новой продукции достиг 150 млн рублей.
Хотите таких же результатов?
Оставьте заявку на бесплатную консультацию